Power BI Meisterplan: der Reporting-Meisterplan für Portfolio & Kapazität

Wir bauen dir ein belastbares Power-BI-Reporting auf Meisterplan-Basis: Szenarien sauber getrennt, Plan vs. Ist vergleichbar, Entscheidungen schneller vorbereitet.

  • Szenarien sauber getrennt im Datenmodell
  • Plan of Record vs. Szenario vergleichbar
  • Allokation, Kapazität, FTE pro Monat
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Einführung
Mehr als 95+ Firmen vertrauen inzwischen auf unsere Microsoft Data & AI Expertise

Wenn Meisterplan-Exports regieren, wird jede Portfolio-Runde zäh

Du kennst das: Vor jeder Portfolio-Entscheidung landen neue Excel-Listen und PowerPoint-Folien auf dem Tisch – erzeugt aus Meisterplan-Exporten, per Hand nachbearbeitet und schwer vergleichbar.

Und sobald Power BI dazukommt, knallt es oft im Detail: fehlende Datumsparameter (nur 30 Tage), Allokationen und Meilensteine mit unterschiedlichen Zeitrastern, vermischte Szenarien, getrennte Tabellen für Plan- und Ist-Stunden oder leere Kostenfelder wegen fehlender Rechte im Finanzmodul.

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Power BI Dashboard für Meisterplan Portfolio- und Kapazitätsreporting

Typische Stolpersteine im Power BI Meisterplan Reporting

Wenn diese Punkte nicht gelöst sind, sehen die Charts gut aus – aber die Zahlen passen nicht zur Diskussion im Raum.

01

Szenarien vermischen sich

Ohne klare Trennung von Plan of Record und Szenario werden Entscheidungen auf Mischdaten getroffen – und niemand weiß, welche Wahrheit gerade im Bericht steckt.

02

Zeitlogik passt nicht zum PMO

Allokation (Monatsraster), Meilensteine (tages- oder wochenbasiert) und Kapazitätszeiträume laufen auseinander. Ergebnis: falsche Zuordnungen, falsche Peaks, falsche Engpässe.

03

Plan/Ist ist nicht vergleichbar

Ist-Stunden hängen in der Zeiterfassung oder im ERP, Plan-Stunden in Meisterplan. Wenn das nicht über ein sauberes Modell zusammengeführt wird, bleibt „Plan vs. Ist“ ein Bauchgefühl.

Ehrliche Partnerschaften führen zu erfolgreichen Datenprojekten.

Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.

23
Microsoft
Zertifizierungen
50+
Erfolgreiche
Projekte
100%
Kunden-
zufriedenheit

Für wen sich ein Power BI Meisterplan lohnt

Für Organisationen mit Projektportfolio-Steuerung, Ressourcenplanung und wiederkehrenden Portfolio-Entscheidungen, bei denen Reporting heute noch aus Exporten entsteht.

Besonders, wenn du mehrere Sichten brauchst (Bereich gegen Bereich, Szenario gegen Plan of Record, Vorjahr, Rollen- und Team-Ansichten) und die Daten aus Meisterplan, ERP und Zeiterfassung zusammenkommen müssen.

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Power BI Dashboard für Meisterplan Portfolio- und Kapazitätsreporting

Was steckt im Paket?

Ein klar abgegrenzter Einstieg, der aus Meisterplan-Reporting belastbare Entscheidungsgrundlagen macht.

Datenanbindung über die Reporting API

Wir holen Portfolio-, Projekt-, Ressourcen- und Szenario-Daten aus Meisterplan über die Reporting API, inklusive robuster Parameterlogik für Zeiträume (nicht nur „letzte 30 Tage“).

Datenmodell mit sauberer Trennung

Wir modellieren Plan of Record, Szenario, Allokation, Kapazität und FTE so, dass Vergleiche stabil funktionieren – inklusive Zeitdimensionen für Allokationsmonat, Kapazitätszeitraum und Meilenstein-Zeit.

Portfolio-Dashboards für Entscheider

Status & Rang, geplante vs. tatsächliche Kosten je Projekt, Meilensteintreue und Nettonutzen je Portfolio – mit Filtern für Bereich, OBS-Einheit und Zeitraum.

Kapazitäts- und Rollenreporting

Allokation gegen Kapazität je Rolle und Monat, freie Kapazität je Team, Überbuchungen und Ist-Stunden gegen Plan – so, wie Ressourcenmanager und Bereichsleitungen es brauchen.

Lass uns deinen Power BI Meisterplan einmal sauber aufsetzen

  • Kurzcheck: Daten, Rechte, Zeitlogik
  • Abgrenzung der Use Cases fürs Reporting
  • Nächste Schritte mit klarer Route
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Gemeinsam erzielte Ergebnisse.

Zwei Beispiele aus der Praxis, wie Portfolio- und Kapazitätsreporting in Power BI auf stabilen Füßen steht.

PMO-Reporting für Portfolio-Entscheidungen

Mitarbeiter
1800
Jahresumsatz
420
Mio. €
Eingesetzte Technologien
Power BI

Ausgangslage

  • Portfolio-Runden basieren auf Excel und PowerPoint
  • Szenarien im Bericht nicht sauber getrennt
  • Allokation und Meilensteine in verschiedenen Zeitrastern
  • Kostenfelder teils leer wegen fehlender Rechte

Ergebnis

  • Plan of Record und Szenario klar vergleichbar
  • Einheitliche Zeitlogik für Portfolio und Kapazität
  • Standardberichte für Management-Reviews etabliert
  • Vorbereitung der Portfolio-Runden deutlich schlanker

Ressourcenplanung mit Plan/Ist aus ERP und Zeiterfassung

Mitarbeiter
650
Jahresumsatz
160
Mio. €
Eingesetzte Technologien
Power BI
Fabric

Ausgangslage

  • Ist-Stunden kommen nur ins ERP, nicht in Meisterplan
  • Plan- und Ist-Stunden liegen in getrennten Tabellen
  • Überbuchungen werden zu spät sichtbar
  • Reporting je Rolle und OBS-Einheit uneinheitlich

Ergebnis

  • Plan/Ist-Vergleich je Projekt, Rolle und Monat
  • Kapazitätsengpässe 12 Monate im Voraus sichtbar
  • FTE- und Freikapazitäts-Sicht pro Bereich stabil
  • Skalierbare Datenbasis für weitere Auswertungen

Unser Ansatz: In vier Phasen zum Erfolg

Vier Phasen, damit dein Meisterplan-Reporting nicht nur hübsch ist, sondern belastbar.

01

Erstgespräch

Wir klären Use Cases (Portfolio-Steuerung, Kapazität), Begriffe (Plan of Record, Szenario, Allokation, FTE, OBS) und prüfen die Datenwege: Meisterplan Reporting API, ERP, Zeiterfassung, Active Directory.

02

Setup

Wir setzen die Datenanbindung auf, lösen Rechte-/Token-Themen (z.B. Finanzmodul), definieren Zeitparameter und bauen ein Datenmodell, das Szenarien sowie Plan- und Ist-Stunden sauber trennt.

03

Training

Wir gehen mit PMO, Ressourcenmanagern und Bereichsleitungen durch Dashboards, Definitionen und Filterlogik. Ergebnis: jeder liest dieselben Zahlen – und weiß, was dahinter steckt.

04

Skalierung

Wir erweitern schrittweise: neue Dimensionen, weitere Vergleiche (Vorjahr, Bereich-gegen-Bereich), zusätzliche Datenquellen und Governance für Betrieb und Weiterentwicklung.

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So verändert sich eure Portfolio- und Ressourcensteuerung

Der Unterschied liegt nicht im Chart, sondern in der Datenlogik darunter.

Vorher
  • Excel-Exports als Hauptdatenquelle
  • Szenarien und Plan of Record vermischt
  • Allokation und Meilensteine schwer vergleichbar
  • Plan und Ist in getrennten Welten
  • Unklare Rechte: Kostenfelder bleiben leer
Nachher
  • Reporting API als stabile Datenbasis
  • Plan of Record vs. Szenario klar getrennt
  • Einheitliche Zeitdimensionen im Modell
  • Plan/Ist je Projekt, Rolle und Monat
  • Portfolio-Runden mit konsistenten KPIs
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Wir lassen unsere Kunden für uns sprechen

SANHA GmbH & Co. KG

Mitarbeiter
750
Branche
Produktion

Ausgangssituation:

  • Absatz- und Produktions­planung auf Basis von Erfahrung statt Daten
  • Unzureichende Transparenz über Nachfrageentwicklung am Markt führte zu Planungs­unsicherheit

Ergebnis:

  • KI-basierte Absatzprognosen als Grundlage für die Produktionssteuerung
  • Effiziente Ressourcennutzung und frühzeitig erkennbare Nachfrageentwicklung

GBG Unternehmensgruppe

Mitarbeiter
1.400
Branche
Immobilien

Ausgangssituation:

  • Fragmentierte BI-Landschaft mit Tools wie Snowflake und Tableau
  • Strategischer Wunsch nach Microsoft-Integration zur Vereinheitlichung

Ergebnis:

  • Integration in das Microsoft-Ökosystem reduziert Systembrüche und vereinfacht die Datenarchitektur
  • Unternehmensweite Migration von Tableau und Snowflake zu Power BI und Fabric

EW GROUP GmbH

Mitarbeiter
19.000
Branche
Life-Science

Ausgangssituation:

  • Daten aus zahlreichen internationalen Tochter­gesellschaften waren verteilt und schwer vergleichbar
  • Management hatte keinen konsolidierten Überblick über zentrale KPIs der einzelnen Gesellschaften.

Ergebnis:

  • Zentrale Daten- und Reportingplattform schafft Transparenz über Kennzahlen aller Gesellschaften.
  • Fundierte Managemententscheidungen auf Basis konsolidierter Daten statt isolierter Einzelreports.

Pakete für deinen Power BI Meisterplan – mit klarem Umfang

Du bekommst einen definierten Einstieg, der schnell in die Nutzung führt und sich sauber erweitern lässt.

Starter
ab 2.500 €
Quickcheck & Reporting-Roadmap
  • Use Cases und KPI-Definitionen klären
  • Check von Reporting API & Rechten
  • Zeitlogik-Review (Monat/Woche/Tag)
  • Konkreter Umsetzungsplan als Route
Business
ab 14.500 €
Datenmodell + 2 Dashboards
  • Datenanbindung Meisterplan Reporting API
  • Modell: Szenario, Plan of Record, Zeit
  • Portfolio- und Kapazitäts-Dashboard in Power BI
  • Übergabe-Session für PMO und Fachbereich
ENTERPRISE
ab 27.500 €
Plattform-Setup & Skalierung
  • Zusätzliche Quellen: ERP und Zeiterfassung
  • Erweiterte Vergleiche und Rollen-/OBS-Sichten
  • Governance für Betrieb und Weiterentwicklung
  • Rollout-Begleitung für mehrere Bereiche
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Lass uns deinen Power BI Meisterplan einmal sauber aufsetzen

  • Kurzcheck: Daten, Rechte, Zeitlogik
  • Abgrenzung der Use Cases fürs Reporting
  • Nächste Schritte mit klarer Route
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Häufige Fragen

Warum lädt Power BI bei Meisterplan manchmal nur 30 Tage?

Das passiert oft, wenn bei der Abfrage Zeitparameter fehlen oder falsch gesetzt sind. Dann liefert die API/Abfrage nur einen Standardzeitraum. Wir setzen die Parameter sauber auf und bauen eine Zeitlogik, die zu euren Portfolio-Zyklen passt (monatlich, quartalsweise, 12-Monats-Vorschau).

Wie verhindert ihr, dass Szenarien im Bericht vermischt werden?

Durch ein Datenmodell, das Plan of Record und Szenario als klare, filterbare Dimension führt – inklusive eindeutiger Schlüssel und definierter Standardansicht. So kannst du Szenario gegen Plan of Record vergleichen, ohne dass Measures „quer“ aggregieren.

Was ist mit Allokationen und Meilensteinen in unterschiedlichen Zeitrastern?

Das ist ein Kernpunkt im Power BI Meisterplan: Allokation läuft typischerweise im Monatsraster, Meilensteine sind punktuell. Wir modellieren beide über passende Zeitdimensionen (Allokationsmonat, Meilenstein-Datum) und definieren die Regeln, wie ihr in der Praxis darüber sprechen wollt.

Wie bekommt ihr Plan/Ist zusammen, wenn Ist-Stunden ins ERP gehen?

Dann führen wir Ist-Stunden aus ERP bzw. Zeiterfassung in Power BI mit den Meisterplan-Planwerten zusammen. Wichtig ist ein eindeutiges Mapping (Projekt, Rolle/Ressource, Zeitraum) und eine klare Definition, was „Ist“ bedeutet (gebucht, freigegeben, abgerechnet).