Wir bauen mit dir ein Power BI Krankenhauscockpit, das DRG-, MDC- und OPS-Kennzahlen aus euren Datenquellen sauber zusammenführt – schnell nutzbar und datenschutzfest.


Viele Krankenhäuser arbeiten mit fragmentierten Datenquellen: KIS, ERP, Laborinformationssystem, Abrechnung und x Excel-Dateien. Das Ergebnis: manuelle Konsolidierung, unterschiedliche Wahrheiten und Dashboards, die nur einzelne Inseln zeigen.
Für Controlling und Management heißt das: zu wenig Transparenz über Kennzahlen, zu langsame Analysen und unnötige Schleifen bei der Ermittlung von Ursachen – obwohl die Daten da wären.

Damit Power BI im Krankenhaus wirklich funktioniert, braucht es mehr als Tools: saubere Datenlogik, klare Verantwortlichkeiten, Datenschutz und ein Reporting-Design, das akzeptiert wird.
Wir definieren ein Krankenhauscockpit mit klaren KPIs (z. B. DRG, MDC, OPS, CaseMix) und einer Benchmarkfunktion, damit Zahlen vergleichbar und steuerbar werden.
Wir integrieren Datenquellen wie KIS, ERP und Laborinformationssystem so, dass Refresh und Datenmodell stabil laufen und Excel nur noch ergänzend genutzt wird.
BI im Krankenhaus steht und fällt mit Datenschutz (DSGVO) und Rollen/Berechtigungen. Wir setzen Leitplanken, damit Power BI im Betrieb nicht kippt.
Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.
Für Klinikgeschäftsführung, Controlling und IT, wenn du ein verlässliches Set an Dashboards brauchst, das ihr gemeinsam tragen könnt – ohne Single-Point-of-Failure und ohne Excel-Marathon.
Typische Auslöser: ihr wollt schnellere Analytics für DRG- und Erlössteuerung, einheitliche Kennzahlen über Fachbereiche hinweg und eine Grundlage, um Daten aus KIS/Abrechnung/Labor zusammenzuführen.

Einführungspaket für Power BI im Krankenhaus – strukturiert nach Polarstern.
Wir schneiden den Scope so, dass ihr schnell produktive Dashboards bekommt: Zielbild, Kennzahlen, Drilldowns, Benchmarkfunktion und ein klares KPI-Glossar.
Wir klären, welche Datenquellen angebunden werden (z. B. ERP, KIS, Laborinformationssystem, Excel) und bauen ein sauberes semantisches Modell für eure BI.
Wir bauen Dashboards, die Führungskräfte wirklich nutzen: verständliche Struktur, belastbare Filterlogik (z. B. IK-Nummer), sinnvolle Detailstufen und Performance.
Refresh, Zugriffe, Arbeitsbereiche, Guidelines: Wir operationalisieren Power BI so, dass ihr nicht bei jedem Update Hilfe braucht und Datenschutz sauber mitläuft.

Zwei Beispiele aus der Praxis, wie Krankenhäuser BI nutzbar machen
Eine klare Route statt BI-Experiment: in vier Phasen zum stabilen Betrieb.
Wir klären Ziele, Stakeholder, Datenschutz-Rahmen und die wichtigsten Kennzahlen. Danach definieren wir 1–2 Use Cases, die wirklich entscheiden helfen – nicht nur hübsch aussehen.
Wir verbinden priorisierte Datenquellen (z. B. ERP, KIS, Laborinformationssystem, Excel) und bauen Datenmodell + Reporting-Struktur. Damit wird Power BI schnell produktiv, ohne späteren Rework.
Wir machen dein Team fit: Aufbau, DAX/Modell-Logik, Refresh, Rollen. Ziel ist, dass ihr Dashboards und Analysen eigenständig weiterentwickeln könnt.
Wir skalieren vom ersten Cockpit auf weitere Bereiche: zusätzliche Datenquellen, neue Dashboards, Governance-Feinschliff und optional Microsoft Fabric für Datenmanagement.
Der Unterschied ist nicht „mehr Daten“, sondern klare BI, die ihr täglich nutzen könnt.



Der Preis hängt am Scope: Datenquellen, Kennzahlen-Set und gewünschte Tiefe der Dashboards.

Typisch sind ERP, KIS, Abrechnungsdaten, Laborinformationssystem sowie ergänzende Excel-Dateien. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern ob wir Zugriff, Schnittstellen und Datenschutz sauber geklärt bekommen. Das machen wir im Erstgespräch konkret an euren Systemen fest.
Nicht zwingend. Für ein erstes Power BI Krankenhauscockpit reicht oft ein schlankes Setup. Microsoft Fabric wird interessant, wenn du viele Datenquellen konsolidieren willst, wiederverwendbare Pipelines brauchst oder Data Governance und Skalierung im Fokus stehen.
Wir planen Rollen, Arbeitsbereiche und Datenzugriffe von Anfang an mit. Dazu gehören u. a. Zugriffskonzepte, Trennung sensibler Daten, dokumentierte Kennzahlen-Definitionen und klare Verantwortlichkeiten. Wenn ihr bereits Vorgaben habt, integrieren wir sie in die BI-Governance.
Wenn ihr Qlik oder Qlik Sense nutzt, kann Power BI trotzdem sinnvoll sein – zum Beispiel, wenn ihr ein Microsoft-Ökosystem habt, neue Dashboards schneller standardisieren wollt oder ihr die Datenbasis neu ordnen müsst. Wir können das als Audit/Assessment starten und dann entscheiden, welche Tools und Wege für euch wirtschaftlich sind.