Wenn du schnell verlässliche Dashboards brauchst, bekommst du bei uns ein klares Setup, saubere Power BI Entwicklung und planbare Umsetzung im Microsoft-Stack.




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Viele suchen „Power BI Freelancer“, bekommen aber am Ende nur schnelle Report-Bastelei: Excel rein, Visuals drauf, fertig. Das rächt sich bei Refresh, Berechtigungen, Performance und widersprüchlichen KPIs.
Wir gehen anders vor: Wir bauen so, dass dein Management Reporting nutzen kann, dein BI-Manager nicht zum Bottleneck wird und deine Reporting-Landschaft nicht zur Profilanlagen-Wüste aus einzelnen Dateien wird.

Du bekommst die Geschwindigkeit eines Freelancers – plus Methodik, Projekthistorie und Team-Setup einer spezialisierten Microsoft-Beratung.
Wo möglich, arbeiten wir mit klar abgegrenzten Use Cases und Festpreis-Paketen. Du weißt vorab, welche Deliverables du bekommst – ohne Tagessatz-Nebel.
Microsoft. Power BI, Microsoft Fabric, Microsoft Copilot und (optional) Microsoft Azure. Keine Parallel-Tools, keine Generalisten-Lösungen. Das reduziert Komplexität und macht Betrieb einfacher.
Wir denken Reporting, Datenmodellierung, Governance und Change zusammen. So wird Power BI nicht zum Lizenzgrab, sondern zum Management-Analytics-Hebel.
Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.
Für Unternehmen in Deutschland, die Power BI nicht nur „irgendwie“ betreiben wollen, sondern eine verlässliche Reporting- und Analytics-Route suchen.
Typische Situationen: dein Reporting-Manager ist überlastet, es fehlen Skills für DAX und M (Power Query M), oder die Umsetzung scheitert an SQL Server, Azure, Gateway, Berechtigungen und Projektmanagement.

Du bekommst eine klare Leistungsübersicht – und ein Setup, das man später weiterentwickeln kann.
Power BI Reports, KPI-Dashboards, Drilldowns, Datenmodellierung (Star Schema), Measures in DAX, Visual-Standards für Management Reporting.
Power Query/M, SQL Server (inkl. bestehender Views), SharePoint-Quellen, APIs. Auf Wunsch mit SSIS/ETL-Engineering im Microsoft-Stack.
Power BI Gateway, Refresh-Konzepte, Performance-Tuning, Workspaces, Deployment-Logik. Damit Berichte nicht nur im Desktop laufen.
Klare Kommunikation über Jira oder Microsoft-Boards, saubere Doku, Code-Reviews und Enablement. Sprachen: Deutsch (Muttersprache) und Englisch (verhandlungssicher).

Zwei Beispiele aus der Praxis (Power BI Projekte, die wir ähnlich oft sehen).

So läuft die Zusammenarbeit ab – pragmatisch, klar, ohne Reibungsverluste.
Wir klären Zielbild, Datenquellen, Nutzergruppen und die wichtigsten KPIs. Ergebnis: fokussierter Scope, erste Aufwandsspanne und Risiken (z. B. Gateway, SQL, Berechtigungen).
Wir setzen Datenmodell, ETL in M (Power Query M) bzw. SQL Server und den Power BI Service sauber auf. Dazu gehören Naming, Workspaces, Refresh, Zugriff und ein kurzer Governance-Rahmen.
Wir bauen gemeinsam: DAX-Patterns, Visualisierung, Projektmanagement-Routinen und Übergabe. Dein Team kann danach weiterentwickeln, statt bei jeder Änderung „mich anrufen“ zu müssen.
Wenn der erste Use Case sitzt, skalieren wir: weitere Bereiche, zusätzliche Quellen, einheitliche Templates und – wenn sinnvoll – Microsoft Fabric für Data Engineering und Betrieb.
Du siehst den Unterschied vor allem in Stabilität, Nachvollziehbarkeit und Geschwindigkeit im Alltag.



Die Preise hängen vom Scope, den Datenquellen und der gewünschten Betriebsreife ab.

Du findest uns unter „power bi freelancer“ auf Google, weil du schnelle Umsetzung suchst. Wir sind aber kein Einzel-Freiberufler, sondern ein Microsoft-spezialisiertes Unternehmen mit über 20 Experten. Wir erbringen ausschließlich Leistungen für Microsoft Data & AI - sprich: Power BI, Fabric, Copilot und Purview. Vorteil: mehr Stabilität, saubere Vertretung und weniger Risiko im Betrieb.
Ja: DAX, Datenmodellierung, Power Query/M (Power Query M), SQL Server und Azure gehören zu unserem Alltag. Je nach Bedarf ergänzen wir ETL/Engineering (z. B. SSIS) und ein sauberes Service-Setup (Power BI Pro, Gateway, Workspaces).
Du brauchst einen fachlichen Owner (Controlling/BI-Manager) für KPI-Definitionen und jemanden aus IT für Zugriffe. Idealerweise gibt es eine Liste der Datenquellen (ERP/CRM/SharePoint/SQL) und ein klares Ziel fürs erste Management-Reporting.
Wenn Datenzugriff geklärt ist, ist ein erstes produktives Dashboard oft in wenigen Wochen erreichbar. Der genaue Zeitrahmen hängt von Datenqualität, Anzahl der Quellen, Governance-Anforderungen und der gewünschten Automatisierung (Refresh/Betrieb) ab.