Wir bringen Power BI bei Energieversorgern und Stadtwerken vom Excel-Provisorium zur verlässlichen BI-Plattform – mit klarer Route, sauberer Datenbasis und Dashboards für Controlling und Management.
Viele Energieversorger kennen das: Zahlen liegen in verschiedenen Systemen, werden manuell konsolidiert und am Ende diskutiert ihr mehr über Daten als über Entscheidungen.
Das Ergebnis sind fragmentierte Reports, fehlende Aktualität und ein Controlling, das zu viel Zeit mit Pflege statt mit Steuerung verbringt.

Weil ihr mit Microsoft Power BI standardisiertes Reporting, rollenbasierte Zugriffe und skalierbare Dashboards in einer Umgebung bekommt, die viele Teams ohnehin schon nutzen.
Wir ziehen eure wichtigsten Quellen zusammen und schaffen eine zentrale Basis für Reporting und Controlling Reporting – damit KPI-Werte nicht je nach Excel-Version variieren.
Wir starten mit messbaren Reporting-Fragen (Management, Controlling, Fachbereiche) und bauen daraus Dashboards, die wirklich genutzt werden – nicht nur „schön aussehen“.
Wenn es mehr als Standard-Reporting wird, erweitern wir mit Microsoft Fabric: Datenpipelines, Lakehouse und Governance – damit eure BI auch in zwei Jahren noch wartbar ist.
Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.
Für Stadtwerke und Energieversorger, die Reporting professionalisieren wollen: weg von manueller Pflege, hin zu einem konsistenten Zahlenbild für Planung, Steuerung und operative Entscheidungen.
Typisch ist die Ausgangslage: mehrere Quellsysteme (ERP/CRM, Dateien, SQL), viele Stakeholder, hoher Abstimmungsaufwand – und der Wunsch nach datenbasierten Entscheidungen mit klaren Verantwortlichkeiten.

Einführung, die euch vom Bergfuß bis zum ersten produktiven Dashboard bringt – strukturiert nach Polarstern-Methodik.
Wir klären, welche Dashboards ihr wirklich braucht (z. B. Controlling, Reporting Stadtwerke, Vertrieb/Customer, Projektmanagement) und definieren KPIs, Drilldowns und Zielgruppen.
Wir prüfen Quellen und Anbindung (z. B. CRM wie Microsoft Dynamics, SQL, Dateien) und bauen ein robustes Datenmodell als Basis für saubere Dashboards.
Wir entwickeln die Reports, setzen Arbeitsbereiche und Rollen auf und schaffen eine klare Struktur für Nutzung und Weiterentwicklung im Fachbereich.
Damit es nicht beim Prototyp bleibt: Refresh-Konzept, Standards, Dokumentation und gezielter Wissenstransfer – damit ihr Power BI stabil betreiben könnt.

Zwei typische Beispiele aus der Energiebranche – anonymisiert, aber realistisch.
Polarstern-Methodik: Strategie/Governance, Architektur, Visualisierung, Kultur – in einer klaren Route.
Wir klären deine Ziele, Stakeholder (IT, Controlling, Fachbereiche) und die wichtigsten Reporting-Fragen – inklusive erster Einschätzung zu Datenquellen und Machbarkeit.
Wir setzen die technische Basis auf: Datenanbindung, Modellierung und ggf. Microsoft Fabric für Datenmanagement – so, dass Refresh und Berechtigungen sauber funktionieren.
Wir bauen die ersten Dashboards und nehmen die Nutzer mit: Aufbau, KPI-Logik, Bedienung, Self-Service-Regeln – damit Akzeptanz entsteht.
Wir skalieren von den ersten Reports zum Lösungsportfolio: weitere Dashboards, Standards, Governance und Betrieb – damit Reporting nicht jedes Mal neu erfunden wird.
Vom manuellen Zusammenklicken zur stabilen BI-Plattform für datenbasierte Entscheidungen.



Der genaue Umfang hängt von euren Use Cases und Datenquellen ab – wir schneiden das Paket sauber zu.
