Wir verbinden Copper (Google Workspace CRM) mit Power BI – inkl. Datenfluss, Mapping, Governance und einem Reporting-Setup, das dein Team wirklich nutzt.











.png)
























.png)













Viele Teams starten motiviert mit Copper CRM – und landen beim Reporting wieder bei Google Sheets oder Excel-Exports. Das kostet Zeit, erzeugt Versionschaos und macht es schwer, Leads, Pipeline und Forecast wirklich zu steuern.
Mit einer klaren Integration (Connector-Setup, Datenmodell, Mapping und geplante Aktualisierung) bekommst du zuverlässige Dashboards in Power BI – ohne ständig „noch mal schnell“ zu importieren oder Reports manuell zu pflegen.

Wir sind 100% Microsoft-Fokus und bringen Reporting so auf die Strecke, dass du es im Alltag managen kannst – mit klaren Use Cases, sauberem Datenmodell und Planungssicherheit.
Wir klären zuerst Ziele, KPIs und Governance – dann bauen wir Architektur, Visualisierung und Adoption. So wird Power BI kein Lizenzgrab, sondern ein echter Steuerungshebel.
Wir schneiden den Scope auf klar abgegrenzte Dashboards und Reports zu. Wo es passt, setzen wir auf Festpreis-Umsetzung mit sauberer Abnahme-Logik.
Power BI, optional Fabric und Purview: wir denken Refresh, Zugriff (Azure AD) und Datenmanagement von Anfang an mit – statt später zu flicken.
Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.
Für Teams, die Copper als CRM nutzen und verlässliche Sales-Dashboards brauchen – ohne manuelle Google-Sheets-Exports, ohne wackelige „started“-Lösungen und ohne „always“ Nacharbeit.
Typisch: Sales-Leitung will Pipeline und Aktivitäten täglich sehen, Controlling will saubere Definitionslogik (Lead, Opportunity, Stage, Forecast), IT will sichere, managed Zugriffe und einen stabilen Connector.

Einführungspaket für Power BI + Copper CRM – von Verbindung bis Dashboard
Wir setzen die Verbindung zu Copper auf – je nach Ausgangslage über einen Copper connector / Copper connector Setup, API-gestützte Integration oder eine managed Zwischenstufe. Ziel: stabil connecten, nachvollziehbar dokumentieren.
Wir definieren den Datenfluss (Inkrement/Full), bauen ein sauberes Modell und mappen die wichtigsten Copper-Objekte: Leads, Kontakte, Accounts/Companies, Opportunities/Deals, Activities, Tasks. So stimmt das Reporting – und die Zahlen sind „real“ erklärbar.
Wir bauen fokussierte Dashboards für Sales und Management: Pipeline, Win/Loss, Conversion, Aktivitäts- und Aufgaben-Tracking. Kein Overload – sondern Dashboards, die du täglich nutzen willst.
Wir klären Zugriffsaspekte (Azure AD, Rollen, Workspace-Struktur), Refresh-Plan (daily oder passend zu eurem Takt) und Kostenkontrolle. Optional: Purview für Data Governance und Lineage, wenn Governance wichtiger wird.

Zwei Beispiele aus der Praxis (Sales-Reporting, Pipeline, Management-Transparenz):

Deine Route zum ersten produktiven Copper-CRM-Dashboard in Power BI
Wir klären Ziele (Sales, CRM, Management), eure Google-Umgebung (Google Workspace, Gmail, Google Sheets) und welche Reports/Dashboards wirklich gebraucht werden. Danach steht der scope – und die Verbindung ist kein Risiko-Blackbox-Projekt.
Wir setzen die Integration auf: Copper connector/Alternative, Datenfluss, Refresh-Plan, Credentials und Zugriff. Dann bauen wir ein Power-BI-Datenmodell mit sauberem Mapping (Leads, Deals, Activities, Tasks).
Wir nehmen eure Key-User mit: Wie werden Reports genutzt, wie werden Filter richtig gesetzt, wie pflegt man CRM-Felder so, dass BI funktioniert. Optional zeigen wir, wie ihr Ad-hoc Fragen später mit Microsoft Copilot im Microsoft-Ökosystem angeht.
Wenn der erste Gipfel steht, skalieren wir: weitere Dashboards, zusätzliche Quellen (z. B. HubSpot oder Pipedrive als Alternativen), Templates für neue Teams und ein managed Betriebsmodell mit klaren Zuständigkeiten.
Weniger Handarbeit, mehr Klarheit – und ein Setup, das du langfristig betreiben kannst.



Du bekommst einen klaren Umfang, saubere Umsetzung und einen Betrieb, der planbar bleibt.
