Künstliche Intelligenz im Reporting

So nutzt du Automatisierung und Copilot im Microsoft-Reporting – ohne Datenchaos und ohne Blackbox.

  • Use Cases, die wirklich Zeit sparen
  • Datenqualität zuerst: pragmatischer Fahrplan
  • Governance, Security und Compliance im Griff
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Mehr als 95+ Firmen vertrauen inzwischen auf unsere Microsoft Data & AI Expertise

Erfolgreiches Reporting scheitert selten am Modell

Die meisten Teams starten mit Automatisierung und AI im Reporting, landen aber schnell bei manuellen Excel-Schleifen, unsauberen Definitionen und fehlender Datenbasis.

Ohne klare Regeln, zentrale Datenqualität und saubere Automatisierung von Berichten werden Analysen entweder langsam, teuer oder liefern plausible, aber falsche Erkenntnisse.

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Illustration: Wegweiser für Reporting mit Datenbasis, Governance und Automatisierung

Warum intelligentes Reporting jetzt Sinn ergibt

Wenn du Reporting standardisierst und Daten sauber integrierst, können intelligente Funktionen Analysen beschleunigen, Berichte automatisieren und Management-Entscheidungen verbessern.

01

Weniger Handarbeit, mehr Tempo

Automatisierung reduziert wiederkehrende Arbeit: Datenaufbereitung, Berichtstexte, Kommentare und Standard-Auswertungen werden effizienter.

02

Bessere Entscheidungen im Management

Mit Predictive Analytics / Forecasting erkennst du Trends früher, analysierst Abweichungen schneller und bringst Klarheit in Management Reporting.

03

Use Cases statt Tool-Spielwiese

Wir fokussieren den Einsatz intelligenter Funktionen auf konkrete Anwendungen: definierte Fragen, messbarer Nutzen, klare Governance – im Microsoft-Ökosystem.

Ehrliche Partnerschaften führen zu erfolgreichen Datenprojekten.

Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.

23
Microsoft
Zertifizierungen
50+
Erfolgreiche
Projekte
100%
Kunden-
zufriedenheit

Für wen lohnt sich Künstliche Intelligenz im Reporting?

Für dich, wenn du im Controlling, Finanzbereich, BI oder in der IT Verantwortung trägst – und Reporting gerade zu viel Arbeit frisst oder zu wenig Vertrauen erzeugt.

Typische Startpunkte sind Finanzberichterstattung, Forecasting, Pipeline-Reporting und wiederkehrende Management-Reports, die heute manuell erstellt oder „halb-automatisiert“ gepflegt werden.

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Illustration: Wegweiser für Reporting mit Datenbasis, Governance und Automatisierung

Was steckt im Paket?

Ein klarer Einstieg in intelligentes Reporting – mit Datenbasis, Governance und Automatisierung.

Definition & Scope

Wir klären, was „Künstliche Intelligenz“ im Reporting bei euch konkret bedeutet: generative Modelle, Machine Learning für Prognosen oder Natural Language Processing für Abfragen.

Use Cases & Priorisierung

Gemeinsam definieren wir 3–5 Cases: z.B. Automatisierung von Berichten, Forecasting, Anomalien, Kommentierung, Ad-hoc Analysen mit Copilot. Ergebnis: priorisiert, umsetzbar, ohne Overengineering.

Datenintegration & Datenqualität

Wir prüfen Datenbasis, Datenqualität und Integration: Welche Systeme liefern welche KPIs? Wo entstehen Brüche? Daraus leiten wir die nötigen Schritte für ein belastbares Reporting-Fundament ab.

Templates, Dashboards & Governance

Wir definieren Standards für Datenvisualisierung, wiederverwendbare Vorlagen und Governance (Rollen, Berechtigungen, Dokumentation). Damit Lösungen nachvollziehbar bleiben – statt Blackbox.

Willst du Künstliche Intelligenz im Reporting nutzen – aber kontrolliert?

  • Use Cases auswählen statt Buzzword-Projekt
  • Datenqualität, Governance und Security klären
  • Roadmap für Power BI, Fabric, Copilot
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Gemeinsam erzielte Ergebnisse.

Zwei Beispiele aus der Praxis: typische Reporting-Use-Cases im Microsoft-Stack.

Finance-Reporting: Von Excel-Handarbeit zu automatisierten Berichten

Mitarbeiter
1200
Jahresumsatz
420
Mio. €
Eingesetzte Technologien
Power BI
Fabric
Copilot

Ausgangslage

  • Monatliche Finanzberichterstattung mit Excel-Konsolidierung
  • Uneinheitliche KPI-Definitionen zwischen Controlling und Fachbereichen
  • Viele manuelle Schritte bei Refresh und Kommentar-Erstellung
  • Ad-hoc Analysen blockieren das Team im Tagesgeschäft

Ergebnis

  • Zentrale Datenbasis im Lakehouse für zentrale Kennzahlen
  • Automatisierung von Berichten mit wiederverwendbaren Templates
  • Power BI Dashboards für Management Reporting mit Drilldown
  • Copilot-gestützte Analysen für schnelle Fragestellungen

Operations & Vertrieb: Forecasting und Anomalien statt Bauchgefühl

Mitarbeiter
3800
Jahresumsatz
1100
Mio. €
Eingesetzte Technologien
Power BI
Fabric
Purview

Ausgangslage

  • Reporting verteilt über mehrere Datenquellen und Schatten-Listen
  • Hohe Herausforderungen bei Datenqualität und Datenherkunft
  • Forecasts werden manuell gebaut, kaum reproduzierbar
  • Governance unklar: Wer darf was veröffentlichen und ändern?

Ergebnis

  • Standardisierte Datenpipelines und konsolidierte Datenbasis
  • Predictive Analytics / Forecasting auf konsistenten KPIs
  • Anomalie-Checks als Frühwarnsystem für Abweichungen
  • Purview-gestützte Governance für Nachvollziehbarkeit

Unser Ansatz: In vier Phasen zum Erfolg

Eine 4-Phasen-Route, die Use Cases mit Datenqualität und Governance zusammenbringt.

01

Erstgespräch

Wir klären Zielbild, Use Cases und Risiken: Welche Entscheidungen sollen schneller werden? Wo ist Automatisierung von Berichten sinnvoll? Welche Systeme und Datenqualitäts-Themen blockieren heute?

02

Setup

Wir setzen das Fundament: Datenintegration, einheitliche KPI-Definitionen, Modellierung und Datenvisualisierung. Auf Wunsch mit Microsoft Fabric als zentrale Plattform – damit intelligente Funktionen nicht auf Sand laufen.

03

Training

Enablement für Controlling, IT und Power User: Wie nutzt ihr intelligente Analysen sinnvoll? Wie bewertet ihr Ergebnisse? Welche Leitplanken braucht es für Management und Fachbereiche?

04

Skalierung

Skalierung über weitere Bereiche: Templates, automatisierte Refresh-Strecken, Governance und Betrieb. Schrittweise – damit ROI und Effizienz sichtbar bleiben und nicht in Tool-Wildwuchs enden.

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Was sich im Reporting mit Automatisierung und Assistenz verändert

Wenn Datenbasis, Implementierung und Governance sauber aufgesetzt sind, wird Reporting schneller, stabiler und besser erklärbar.

Vorher
  • Berichte werden manuell erstellt und nachgepflegt
  • Abweichende Zahlen je Report und Team
  • Forecasting basiert auf Excel und Bauchgefühl
  • Ad-hoc Analysen dauern, weil Daten fehlen
  • Unklare Rollen, Security und Compliance-Ängste
Nachher
  • Automatisierung von Berichten als Standardprozess
  • Zentrale Datenbasis und klare KPI-Definitionen
  • Predictive Analytics / Forecasting auf belastbaren Daten
  • Assistierte Analysen für schnelle Erkenntnisse
  • Governance, Berechtigungen und Audit-Fähigkeit
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Wir lassen unsere Kunden für uns sprechen

SANHA GmbH & Co. KG

Mitarbeiter
750
Branche
Produktion

Ausgangssituation:

  • Absatz- und Produktions­planung auf Basis von Erfahrung statt Daten
  • Unzureichende Transparenz über Nachfrageentwicklung am Markt führte zu Planungs­unsicherheit

Ergebnis:

  • KI-basierte Absatzprognosen als Grundlage für die Produktionssteuerung
  • Effiziente Ressourcennutzung und frühzeitig erkennbare Nachfrageentwicklung

GBG Unternehmensgruppe

Mitarbeiter
1.400
Branche
Immobilien

Ausgangssituation:

  • Fragmentierte BI-Landschaft mit Tools wie Snowflake und Tableau
  • Strategischer Wunsch nach Microsoft-Integration zur Vereinheitlichung

Ergebnis:

  • Integration in das Microsoft-Ökosystem reduziert Systembrüche und vereinfacht die Datenarchitektur
  • Unternehmensweite Migration von Tableau und Snowflake zu Power BI und Fabric

EW GROUP GmbH

Mitarbeiter
19.000
Branche
Life-Science

Ausgangssituation:

  • Daten aus zahlreichen internationalen Tochter­gesellschaften waren verteilt und schwer vergleichbar
  • Management hatte keinen konsolidierten Überblick über zentrale KPIs der einzelnen Gesellschaften.

Ergebnis:

  • Zentrale Daten- und Reportingplattform schafft Transparenz über Kennzahlen aller Gesellschaften.
  • Fundierte Managemententscheidungen auf Basis konsolidierter Daten statt isolierter Einzelreports.

Pakete für euren Einstieg in KI Reporting

Du bekommst einen klaren Scope – passend zu Reifegrad, Datenbasis und gewünschtem Einsatz.

Starter
ab 9.500 €
Use-Case-Workshop und Roadmap
  • Definition im Reporting & Ziele
  • Use Cases + Priorisierung (Top 3)
  • Check Datenbasis & Datenqualität
  • Roadmap inkl. Governance-Quickwins
Business
ab 24.500 €
MVP für automatisierte Berichte
  • 1 End-to-End Use Case umgesetzt
  • Power BI Dashboard + Vorlagen
  • Datenintegration + Qualitätsregeln
  • Enablement für Controlling und IT
ENTERPRISE
ab 59.000 €
Skalierung inkl. Plattform & Governance
  • Mehrere Use Cases (Reporting + Assistenz)
  • Fabric-Plattformaufbau nach Zielbild
  • Purview Governance, Rollen, Policies
  • Betriebskonzept, Standards, Rollout
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Willst du Künstliche Intelligenz im Reporting nutzen – aber kontrolliert?

  • Use Cases auswählen statt Buzzword-Projekt
  • Datenqualität, Governance und Security klären
  • Roadmap für Power BI, Fabric, Copilot
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Häufige Fragen

Was bedeutet „Künstliche Intelligenz im Reporting“ konkret?

Im Kern sind es drei Bausteine: (1) Automatisierung von Berichten (Datenflüsse, Refresh, Verteilung), (2) assistierte Analysen – z.B. per natürlicher Sprache mit Copilot oder per NLP – und (3) Predictive Analytics / Forecasting, also Prognosen mit Machine Learning. Welche Mischung sinnvoll ist, hängt von Datenbasis, Governance und Zielgruppe ab.

Welche Voraussetzungen brauchen wir für KI Reporting?

Du brauchst keine perfekte Datenwelt – aber eine verlässliche Datenbasis. Wichtig sind: klare KPI-Definitionen, ausreichende Datenqualität, saubere Datenintegration und ein Modell, dem das Management vertraut. Ohne diese Grundlagen werden Analysen schnell zu „schönen Antworten“ ohne belastbare Entscheidungsfindung.

Wie integrieren wir KI in bestehende Systeme und Berichte?

Im Microsoft-Stack ist der typische Weg: Datenquellen anbinden und harmonisieren (optional über Microsoft Fabric), dann Power BI als Standard-Reporting, und Copilot für Ad-hoc Analysen. So bleibt Visualisierung konsistent, und der Einsatz passiert kontrolliert – statt dass jede Abteilung ihr eigenes „AI-Tool“ nutzt.

Wie messen wir ROI und Effizienzgewinne bei KI im Reporting?

Wir messen Nutzen in der Praxis über wenige, klare Indikatoren: weniger manuelle Arbeit in der Berichtserstellung, schnellere Analysen, weniger Abstimmungsrunden wegen widersprüchlicher Zahlen und bessere Planbarkeit durch Forecasting. Wichtig: ROI entsteht meist zuerst durch saubere Automatisierung und Datenqualität – intelligente Funktionen setzen dann oben drauf.