Konzernabschluss Reporting, das du erklären und reproduzieren kannst
Wir bauen dir ein Konzernabschluss Reporting in Power BI, das Meldepakete, Abstimmungen, Währungseffekte und Versionen sauber zusammenbringt.
- Einheitlicher Konzernkontenplan statt Handmapping
- Abstimmdifferenzen je Gesellschaftenpaar sichtbar
- Meldestände versioniert und nachvollziehbar
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Wenn Excel der Konsolidierungsmotor ist, wird’s zäh
Wenn Gesellschaften per Excel-Meldepaket liefern, die Strukturen abweichen und Konten manuell auf den Konzernkontenplan gemappt werden, wird der Monatsabschluss unnötig langsam und fehleranfällig.
Und wenn Währungskurse nicht versioniert sind und Korrekturen nachträglich in die Konsolidierungstabelle einfließen, sind Konzernzahlen später kaum reproduzierbar – Diskussionen sind vorprogrammiert.
Was gutes Konzernabschluss Reporting im Alltag löst
Du brauchst weniger E-Mail-Schleifen – und mehr Klarheit, was wirklich gemeldet, eliminiert und abgestimmt ist.
Meldepakete werden vergleichbar
Einheitliche Struktur je Gesellschaft, klare Dimensionen (Gesellschaft, Konzernkonto, lokales Konto, Periode, Version) und weniger Handarbeit beim Mapping auf den Konzernkontenplan.
Abstimmung wird steuerbar
Abstimmdifferenzen sind als KPI sichtbar: je Gesellschaftenpaar, je Beziehung (Lieferungen, Darlehen, Forderungen) und je Meldestand – statt Klärung per E-Mail nach Bauchgefühl.
Zahlen bleiben nachvollziehbar
Meldestand und Version sind Bestandteil des Modells. Du kannst erklären, welcher Stand berichtet wurde, welche Korrekturen kamen und wie sich das auf Konzernumsatz und Ergebnis auswirkt.
Ehrliche Partnerschaften führen zu erfolgreichen Datenprojekten.
Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.
Zertifizierungen
Projekte
zufriedenheit
Für wen sich das lohnt
Für Konzernrechnungslegung und Controlling, wenn du jeden Monat einen Konzernbericht brauchst – mit Plan-/Vorjahr-/Vormonat-Vergleich – und dabei Abstimmungen, Eliminierung und Währungseffekte im Griff haben willst.
Besonders, wenn mehrere Länder mit unterschiedlichen Kontenrahmen beteiligt sind, die Konsolidierung in Excel passiert und du Transparenz über Meldequalität, Korrekturen und offene Abstimmdifferenzen schaffen musst.
Was steckt im Paket?
Ein klar abgegrenzter Einstieg, der schnell produktiv wird – und sauber skalieren kann.
Zielbild & KPI-Design
Wir definieren gemeinsam, was in den Konzernbericht gehört: Konzernumsatz nach Eliminierung, Umsatz/operatives Ergebnis je Gesellschaft, offene Abstimmdifferenzen, Ergebnis in Konzernwährung und Lokalwährung – inkl. Plan/Vorjahr/Vormonat.
Datenmodell für Konsolidierung & Meldestand
Wir setzen ein Modell auf, das deine Dimensionen sauber abbildet: Konsolidierungskreis, Gesellschaft, Konzernkonto, lokales Konto, Gesellschaftenpaar, Währung/Kursart, Periode, Meldestand und Version.
Power BI Reports: Abschluss & Meldequalität
Zwei Reporting-Sichten: (1) Konzernabschluss Reporting für Geschäftsführung und Controlling. (2) Melde- und Abstimmungsqualität: Meldezeitpunkt, Korrekturen nach Meldeschluss, nicht zugeordnete Konten, Währungseffekte.
Governance & Betrieb im Microsoft-Setup
Namenskonventionen, Berechtigungen, Datenvalidierungen und ein klarer Prozess für neue Versionen/Meldestände – damit dein Konzernreport nicht mit jeder Korrektur „kippt“.
Lass uns prüfen, wie dein Konzernabschluss Reporting schneller wird
- Use Cases und KPIs sauber abgrenzen
- Quelle-zu-Report Datenfluss transparent machen
- Nächste Schritte als klare Route
Gemeinsam erzielte Ergebnisse.
Zwei Beispiele aus der Praxis – typische Ausgangslagen, typische Ergebnisse.
Holding mit fünf Gesellschaften: weg von Excel-Konsolidierung
Ausgangslage
- Unterschiedliche Excel-Meldepakete je Gesellschaft
- Manuelles Mapping lokaler Konten in Konzernkontenplan
- Eliminierung und Abstimmung über E-Mail-Schleifen
- Meldestand nicht sauber versioniert
Ergebnis
- Einheitliches Datenmodell mit Meldestand und Version
- Power BI Konzernbericht mit Plan/Vorjahr/Vormonat
- Abstimmdifferenzen je Gesellschaftenpaar als KPI
- Nachvollziehbarkeit: welcher Stand wurde berichtet
Internationaler Mittelstand: Währungseffekte und Meldequalität im Blick
Ausgangslage
- Zwei Länder, unterschiedliche Kontenrahmen und Kursarten
- Währungskurse ohne Versionierung und Nachweis
- Korrekturen nach Meldeschluss verändern Konzernzahlen
- Keine klare Sicht auf Meldequalität je Gesellschaft
Ergebnis
- Versionierte Kursstände und Meldestände im Modell
- Reporting zu Währungseffekt auf Umsatz und Ergebnis
- Dashboard für Meldezeitpunkt und Korrekturen je Einheit
- Governance-Regeln für Freigabe und Veröffentlichung
Unser Ansatz: In vier Phasen zum Erfolg
Strukturiert entlang einer klaren Route: erst Klarheit, dann Umsetzung, dann Skalierung.
Erstgespräch
Wir klären Use Cases (Konzernbericht, Meldequalität), KPIs, Dimensionen (z.B. Konsolidierungskreis, Meldestand) und was eure größte Reibung ist: Mapping, Abstimmung, Währung oder Versionierung.
Setup
Wir setzen Datenmodell und Plattform auf (Power BI + bei Bedarf Microsoft Fabric), integrieren eure Quellen und schaffen saubere Strukturen für Konzernkontenplan, Gesellschaftenpaare und Eliminierung.
Training
Wir machen eure Konzernrechnungslegung und das Controlling fit: Bedienung, Definitionen, Drilldowns, Freigabeprozess für Meldestände – damit das Reporting im Monatsabschluss wirklich genutzt wird.
Skalierung
Wir erweitern schrittweise: zusätzliche Gesellschaften, weitere Kennzahlen, mehr Validierungen, Governance (z.B. Datenkatalog/Compliance über Purview) und ein stabiler Betrieb für wiederkehrende Abschlusszyklen.
So verändert sich dein Monatsabschluss mit dem richtigen Setup
Der Unterschied liegt nicht im Tool – sondern in Modell, Prozess und Versionierung.
- Meldepakete unterscheiden sich je Gesellschaft
- Kontenmapping passiert manuell per Hand
- Abstimmdifferenzen werden per E-Mail geklärt
- Währungskurse sind nicht sauber versioniert
- Konzernzahlen sind später schwer reproduzierbar
- Einheitlicher Konzernkontenplan und Struktur
- Transparente Meldestände und Versionen je Periode
- Abstimmdifferenzen als Report statt E-Mail-Kette
- Währungseffekte getrennt vom operativen Ergebnis
- Konzernabschluss Reporting ist erklärbar und auditierbar
Wir lassen unsere Kunden für uns sprechen
SANHA GmbH & Co. KG
Ausgangssituation:
- Absatz- und Produktionsplanung auf Basis von Erfahrung statt Daten
- Unzureichende Transparenz über Nachfrageentwicklung am Markt führte zu Planungsunsicherheit
Ergebnis:
- KI-basierte Absatzprognosen als Grundlage für die Produktionssteuerung
- Effiziente Ressourcennutzung und frühzeitig erkennbare Nachfrageentwicklung
GBG Unternehmensgruppe
Ausgangssituation:
- Fragmentierte BI-Landschaft mit Tools wie Snowflake und Tableau
- Strategischer Wunsch nach Microsoft-Integration zur Vereinheitlichung
Ergebnis:
- Integration in das Microsoft-Ökosystem reduziert Systembrüche und vereinfacht die Datenarchitektur
- Unternehmensweite Migration von Tableau und Snowflake zu Power BI und Fabric
EW GROUP GmbH
Ausgangssituation:
- Daten aus zahlreichen internationalen Tochtergesellschaften waren verteilt und schwer vergleichbar
- Management hatte keinen konsolidierten Überblick über zentrale KPIs der einzelnen Gesellschaften.
Ergebnis:
- Zentrale Daten- und Reportingplattform schafft Transparenz über Kennzahlen aller Gesellschaften.
- Fundierte Managemententscheidungen auf Basis konsolidierter Daten statt isolierter Einzelreports.
Investition, die deinen Abschlussprozess messbar entlastet
Je klarer der Scope (Gesellschaften, Quellen, KPIs), desto planbarer der Einstieg.
- Use Cases und KPIs schärfen
- Dimensionen, Meldestand, Version definieren
- Datenquellen und Mapping klären
- Umsetzungsplan mit Risks & Next Steps
- Datenmodell für Konzernabschluss Reporting
- Power BI Bericht inkl. Drilldowns
- Abstimmdifferenzen und Meldequalität-KPIs
- Einführung von Meldeständen/Versionen
- Microsoft Fabric Setup für Datenpipelines
- Mehr Gesellschaften, mehr Datenbereiche
- Governance und Berechtigungsmodell
- Rollout, Schulung, Betriebsübergabe
Lass uns prüfen, wie dein Konzernabschluss Reporting schneller wird
- Use Cases und KPIs sauber abgrenzen
- Quelle-zu-Report Datenfluss transparent machen
- Nächste Schritte als klare Route
Häufige Fragen
Brauchen wir für Konzernabschluss Reporting zwingend Microsoft Fabric?
Nicht zwingend. Für ein erstes Konzernabschluss Reporting kann Power BI mit einem sauberen Datenmodell reichen. Wenn viele Quellen, wiederkehrende Ladeprozesse, Versionierung und Governance im Fokus stehen, wird Microsoft Fabric schnell sinnvoll – als stabiles Fundament für Datenpipelines und Lakehouse-Strukturen.
Wie geht ihr mit unterschiedlichen Kontenrahmen und lokalem Kontenmapping um?
Wir bauen das Mapping als eigenen, nachvollziehbaren Bestandteil des Modells auf: lokales Konto → Konzernkontenplan, inklusive Gültigkeiten und Version. So ist später klar, welcher Mapping-Stand für welchen Meldestand genutzt wurde – statt „irgendwie in Excel“.
Können wir Eliminierung und Abstimmung im Reporting sichtbar machen?
Ja. Typisch sind Sichten auf Eliminierung und Abstimmdifferenz je Gesellschaftenpaar: Wo stimmen konzerninterne Lieferungen, Forderungen oder Darlehen nicht überein? Du siehst offene Unterschiede, kannst filtern nach Periode und Meldestand und priorisierst Klärungen gezielt.
Was müssen wir intern liefern, damit das Projekt nicht stockt?
Du brauchst einen fachlichen Owner (Konzernrechnungslegung/Controlling), Zugriff auf eure Meldepakete/Quellen, Definitionen für KPIs und einen klaren Freigabeprozess für Meldestände. Wir übernehmen die Struktur und Umsetzung – aber die fachlichen Regeln müssen gemeinsam festgezurrt werden.