Wir bauen dir ein Power-BI-Dashboard für Versicherungen, das Policen, Performance und Risiken in einem Blick zusammenführt.








Viele Versicherer arbeiten mit fragmentierten Reports: Vertrieb, Schadenmanagement und Finanzen pflegen eigene Listen – und am Ende passt nichts sauber zusammen.
Das Ergebnis: manuelle Konsolidierung, Diskussionen über Kennzahlen und ein fehlender Drilldown bis zur Police oder Buchung. Ein modernes Versicherungs-Dashboard schafft genau hier Klarheit – jederzeit, auch für C-Level.

Ein gutes Dashboard verbindet Daten, Governance und Visualisierung so, dass du Entscheidungen schneller treffen kannst – ohne KPI-Streit und ohne Schatten-Excel.
Du siehst die wichtigsten Versicherungs-Kennzahlen in einem Dashboard: von Sales bis Schadenquote – mit sauberem Drilldown auf Policen und Fälle.
Durch automatisierte Refreshes bekommst du Dashboards, die zeitnah aktualisieren können – bis hin zu Echtzeit, wenn Quelle und Architektur es hergeben.
Power BI, Microsoft Fabric und Purview sorgen für klare Rollen, Datenzugriffe und eine Plattform, die IT und Fachbereich gemeinsam verwalten können.
Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.
Für Versicherungen, die nicht nur mehr Reports wollen, sondern ein Steuerungsinstrument: Vertrieb, Schaden und Finance auf einer Datenbasis.
Typische Auslöser: zu viele individuelle Excel-Auswertungen, fehlende Transparenz über Policen und Schadenentwicklung, unklare Performance im Vertrieb, Diskussionen über KPIs, oder der Wunsch nach einer App-ähnlichen, rollenbasierten Oberfläche (Power BI App).

Module, die du je nach Reifegrad kombinierst – vom ersten Dashboard bis zur skalierbaren Plattform.
Gemeinsam definieren wir KPI, Kennzahlen und Logiken: Abschlussquote, Angebotsrate, Bindungsrate, Schadenquote, Schadenhäufigkeit und Durchschnittliche Kosten pro Schadensfall – damit jeder im Unternehmen denselben Blick auf die Zahlen hat.
Anbindung typischer Quellen: CRM (Leads, Opportunities, Anträge), Bestands-/Policy-Daten, Abrechnung/Finance, Datenbank-Exports und bestehende Schnittstellen. Für ETL/ELT setzen wir auf Microsoft Fabric; bei Bedarf mit SSIS als Bestandsthema im Migrationskontext.
Wir bauen Dashboards für Sales-Funnel (Leads, Opportunities, Angebotsrate), Bestandsentwicklung (Policen, Verträge), Schadenmanagement (Schadenquote, Regulierung) und Finance (Abrechnung, Plan/Ist). Optional: Gamification-Views für Teams, wenn es kulturell passt.
Einführung mit klaren Rollen: Workspace-Struktur, Berechtigungen, Deployment, Refresh-Setups (kein persönliches Gateway als Single-Point-of-Failure) und ein Betriebsmodus für Support & Betreuung – damit das Dashboard nicht nach dem Go-live einschläft.

Zwei Beispiele aus der Praxis (Versicherungen & versicherungsnah) – typische Ausgangslagen, typische Ergebnisse.

Unsere Route zum Gipfel: strukturiert, pragmatisch, mit klaren Use Cases – damit dein Dashboard nicht zum Lizenzgrab wird.
Wir klären Zielbild, Stakeholder und Use Cases: Welche KPIs sind wirklich die wichtigsten? Welche Bereiche (Sales, Schaden, Finance) sollen in einem Blick sichtbar sein? Daraus entsteht ein klar abgegrenzter Scope.
Wir prüfen Datenquellen und Integrationen (CRM, Policen, Abrechnung, Datenbank) und entscheiden die Architektur: reines Power BI Setup oder Datenmanagement mit Microsoft Fabric (Lakehouse/Warehouse). Security und Governance denken wir von Anfang an mit.
Wir onboarden dein Team: Bedienung, Self-Service-Grenzen, DAX/Modellverständnis auf dem passenden Level. Ziel: weniger Abhängigkeit, bessere Qualität, klare Verantwortlichkeiten.
Rollout weiterer Dashboards, Performance-Tuning, Standardisierung und Betrieb: Refresh, Deployments, Monitoring, Support & Betreuung. So bleibt das Versicherungs-Dashboard wartbar – auch bei Wachstum und neuen Policen-/Produktlinien.
Der Unterschied ist nicht „mehr Daten“, sondern eine Plattform, die Kennzahlen zuverlässig bereitstellt.



Die Pakete sind so geschnitten, dass du klaren Business Value bekommst, ohne dich zu überheben.

Typisch sind KPIs für Vertrieb, Bestand, Schaden und Finanzen. Beispiele: Abschlussquote und Angebotsrate (Sales), Bindungsrate (Bestand), Schadenquote und Schadenhäufigkeit (Schaden), sowie Abrechnung/Ergebnis-Kennzahlen (Finance). Wichtig ist: KPI-Definitionen müssen einheitlich sein, sonst werden Dashboards zum Streitpunkt.
Echtzeit ist möglich, aber nicht immer sinnvoll. Oft reicht ein häufiger Refresh. Ob Echtzeit klappt, hängt von Quelle, Performance und Architektur ab. Wir klären im Setup, ob Streaming/nahe Echtzeit gebraucht wird oder ob ein stabiler, planbarer Refresh die bessere Performance liefert.
Das hängt davon ab, wie zugänglich deine Quellen sind (API, Datenbank, Export, On-Premises). Wir starten mit einer kurzen technischen Klärung: Welche Tabellen/Felder gibt es, wie ist die Datenqualität, welche Security-Vorgaben gelten. Daraus leiten wir den kleinsten sinnvollen Start ab und skalieren dann.
Datenqualität sichern wir über klare KPI-Logiken, Tests gegen bestehende Zahlen und ein sauberes Datenmodell. Security lösen wir im Microsoft-Stack mit Rollen, Arbeitsbereichen, Berechtigungen und auf Wunsch mit Microsoft Purview für Transparenz und Governance. Wichtig: Du musst als Kunde mitarbeiten, damit fachliche Regeln und Verantwortlichkeiten sauber sitzen.