Wir unterstützen dich im Microsoft-Stack, damit aus Datenmengen klare Erkenntnisse fürs Management werden.



















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Viele Unternehmen haben Auswertungen – aber keine belastbare BI. Die Folge: widersprüchliche Zahlen, manuelle Workarounds und Entscheidungen nach Bauchgefühl.
Business Intelligence Beratung heißt für uns: Systeme und Prozesse so aufzusetzen, dass Übersichten, Berichte und Analysen immer auf derselben Datenbasis laufen – verständlich, wiederholbar, skalierbar.

Direkt, strukturiert, Microsoft-only: Wir schaffen aus Anforderungen eine umsetzbare Route – bis die Management-Übersichten im Alltag genutzt werden.
Wo möglich arbeiten wir mit klar abgegrenzten Use Cases und Paketen. Du weißt früh, was du bekommst – und was du intern liefern musst.
Strategie/Governance, Architektur, Data Visualization, Kultur: So wird aus Auswertungen eine BI-Plattform, die Entscheidungen unterstützt.
Kein Tool-Bauchladen. Wir implementieren BI-Lösungen konsequent im Microsoft-Ökosystem – inklusive Integration aus ERP und anderen Datenquellen.
Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.
Für dich, wenn du Auswertungen hast, aber die Erkenntnisse nicht verlässlich genug sind, um strategische Entscheidungen zu treffen – oder wenn die Umsetzung in deinem Team gerade hängen bleibt.
Typische Situationen: viele Excel-Reports, ein Kennzahlen-Krieg zwischen Bereichen, wachsende Datenmengen, komplexe Cloud- oder Migrationsthemen (z. B. von Tableau oder Snowflake) oder fehlende Ressourcen für Implementierung und Betrieb.

BI-Beratung als klarer Service – von Anforderungen bis Betrieb
Wir klären Management-Ziele, Kennzahlen-Definitionen, Berichte/Übersichten und Analyse-Anforderungen. Ergebnis: priorisierte Use Cases und ein umsetzbarer Plan.
Wir entwerfen Datenmodellierung (z. B. Star Schema), Datenfluss, Data Warehouse/Lakehouse-Logik in Microsoft Fabric und Governance. Optional mit Purview für Transparenz.
Wir bauen Management Dashboards und standardisierte Auswertungen in Power BI: klare Visuals, Drilldowns, Performance, einheitliche Kennzahlen. Self-Service BI dort, wo es Sinn macht.
Wir bewerten vorhandene Systeme und planen Integration, Einführung und Migration – z. B. von Tableau oder Snowflake in Richtung Power BI/Fabric. Ziel: weniger Reibung, mehr Effizienz.

Zwei Beispiele aus der Praxis: so entsteht messbarer Mehrwert aus BI

Transparenter Beratungsprozess: vier Phasen, klare Deliverables
Wir klären Zielbild, Anforderungen, Datenquellen und Stakeholder. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung: Was ist schnell machbar, was ist komplex, wo liegen Risiken (Budget, Zeit, Messbarkeit)?
Wir definieren Architektur und Datenprozesse: Datenfluss, Datenmodellierung, Data Warehouse/Lakehouse in Microsoft Fabric, Governance und Security. Dann startet die Umsetzung der BI-Systeme.
Enablement für dein Team: Modell, Reports, Betrieb. Damit du nicht auf einen BI-Berater als Single Point of Failure angewiesen bist, sondern intern Kompetenzen aufbaust.
Wir erweitern Use Cases, härten Performance, standardisieren Publikationen und bringen Ordnung in eure Analyse-Landschaft. Optional übernehmen wir Support & Betreuung für die Weiterentwicklung.
Von manuellen Berichten hin zu einer Plattform, die Entscheidungen und Prozesse wirklich unterstützt.



Du steigst passend zu Reifegrad, Datenmengen und Komplexität deiner Systeme ein.

Business Intelligence Beratung verbindet drei Dinge: fachliche Anforderungen (welche Entscheidungen, welche Kennzahlen), Datenarchitektur (Datenmodell, Data Warehouse/Lakehouse, Datenfluss, Governance) und Umsetzung (Dashboards, Auswertungen, Betrieb). Ziel ist nicht „ein Report“, sondern BI-Systeme, die dauerhaft Erkenntnisse liefern.
Ausschließlich Microsoft: Power BI für Dashboards und Auswertungen, Microsoft Fabric für Datenmanagement (Lakehouse, Pipelines, Governance) und Copilot für Ad-hoc-Analysen im Microsoft-Ökosystem. Bei Migrationen kommen wir z. B. aus Tableau oder Snowflake – aber das Zielsystem bleibt Microsoft.
Wir schneiden den Scope über klar definierte Anforderungen und Use Cases, setzen frühe Zwischenziele (z. B. erstes Management Dashboard), und dokumentieren Architektur/Entscheidungen. Messbarkeit entsteht über Kennzahlen, die vorher gemeinsam festgezurrt werden, plus klare Abnahmekriterien für Berichte und Datenprozesse.
Nicht immer. Wenn Datenmengen, Integration und Skalierung wachsen, ist Fabric oft der saubere Weg. Wenn dein Setup kleiner ist, kann man auch mit Power BI und einer schlanken Datenbasis starten. Wir bewerten das im Kontext deiner Systeme, Datenquellen, Governance-Anforderungen und Ressourcen.