BI Beratung: Von Datenchaos zu klaren Entscheidungen
Wir bauen mit dir eine BI-Strategie, eine belastbare Datenbasis (ETL/ELT) und Power-BI-Reports, die im Management wirklich genutzt werden.
- Roadmap statt Bauchgefühl und Aktionismus
- Data Warehouse, Planung, Reporting aus einem Guss
- 100% Microsoft: Power BI, Fabric, Purview
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Wenn BI zur Excel-Feuerwehr wird, zahlst du doppelt
Viele Unternehmen nennen es BI – tatsächlich ist es monatliches Zusammenkopieren von Zahlen, Abstimmungsrunden und ein Haufen „kannst du mal eben…“-Anfragen.
BI Beratung heißt für uns: Wir machen Business Intelligence so stabil und nachvollziehbar, dass Reports automatisiert laufen, KPIs identisch sind und Entscheidungen wieder Tempo bekommen.
Warum DatenPioniere für eure BI Beratung?
Du brauchst keinen Tool-Vortrag. Du brauchst einen Partner, der BI-Architektur, Reporting und Governance in eine umsetzbare Route bringt – bis zum ersten produktiven Dashboard.
Strukturiert nach Polarstern
Wir gehen über vier Säulen: Strategie/Governance, Architektur, Visualisierung, Kultur. So wird BI nicht zum Lizenzgrab, sondern zum Steuerungsinstrument.
Microsoft-Fokus statt Tool-Bauchladen
Wir liefern BI Lösungen im Microsoft-Ökosystem: Power BI für Standard-Reporting, Microsoft Fabric für Data Management und Purview für Governance und Compliance.
Erfahrung aus 95+ Kundenprojekten
Wir haben 80+ Power BI Einführungen und 15+ Microsoft Fabric Einführungen umgesetzt – und kennen typische Stolperstellen bei Datenmengen, Systemen und Rollen.
Ehrliche Partnerschaften führen zu erfolgreichen Datenprojekten.
Seit Jahren realisieren wir skalierbare Lösungen mit Microsoft Power BI, Fabric und Copilot.
Zertifizierungen
Projekte
zufriedenheit
Für wen lohnt sich BI Beratung wirklich?
Wenn du in Excel konsolidierst, KPIs diskutierst statt zu steuern und die Fachbereiche von einer Person abhängen, ist der Berg zu steil geworden.
BI Beratung lohnt sich besonders für Management, Controlling und IT, wenn Reporting & Analyse schnell skalieren sollen: neue Gesellschaften, neue Systeme, neue Anforderungen an Sicherheit und Compliance.
Was steckt im Paket?
BI Beratung als Baukasten – du startest klein, aber sauber.
Data Warehouse & Data Management
Wir bauen eine zentrale Datenbasis in Microsoft Fabric (Lakehouse/Warehouse), inklusive ETL/ELT, Datenmodell und dokumentierter Data Strategy.
Reporting & Analyse in Power BI
Wir entwickeln Standardberichte und Management-Dashboards, inklusive KPI-Definition, Datenvisualisierung, Drilldowns und Rollen-/Berechtigungskonzept.
Planung, Forecast & Steuerung
Wir unterstützen bei Planungsszenarien (z. B. Liquidität, Budget) und setzen eine robuste Logik auf, damit Planung und Ist-Zahlen nicht auseinanderlaufen.
Governance, Sicherheit, Compliance
Mit Purview, Namenskonventionen, Workspaces, Zertifizierung und Data Lineage schaffen wir Klarheit: Wer darf was? Woher kommen Zahlen? Was ist „offiziell“?
Hol dir deine BI-Roadmap – ohne Sales-Blabla
- Use Cases priorisieren und Scope klären
- Risiken, Systeme, Datenquellen kurz prüfen
- Nächste Schritte als klare Route
Gemeinsam erzielte Ergebnisse.
Zwei Beispiele aus der Praxis (typische BI Beratung, wie sie oft aussieht):
Finanz- & Liquiditätsreporting aus DATEV, CRM und Excel
Ausgangslage
- Monatliche Excel-Konsolidierung, fehleranfällig
- DATEV, CRM und Fileserver ohne zentrale Datenbasis
- Uneinheitliche KPI-Definitionen im Management
- Keine saubere Governance für Reports und Daten
Ergebnis
- Fabric-Lakehouse als Data Warehouse-Basis aufgebaut
- ETL/ELT-Pipelines mit dokumentierter Datenlogik
- Power-BI-Managementbericht mit Drilldown umgesetzt
- Purview-Prozesse für Lineage und Compliance etabliert
Konzernweites Reporting nach Migration von Qlik/Tableau
Ausgangslage
- Parallelbetrieb von Qlik und Tableau neben Power BI
- Unklare Datenherkunft, KPIs wurden ständig diskutiert
- Viele individuelle Reports, wenig Wiederverwendung
- Bedarf nach Analytics und Predictive Analytics-Optionen
Ergebnis
- Gemeinsames semantisches Modell als „Single Source“
- Migration priorisierter Reports nach Power BI
- Copilot-gestützte Ad-hoc-Analysen im Tenant erprobt
- Governance-Setup für zertifizierte, offizielle Berichte
Unser Ansatz: In vier Phasen zum Erfolg
Unsere BI Beratung folgt einer klaren Route – vom Bergfuß bis zur Skalierung.
Erstgespräch
Wir klären gemeinsam Ziele, Stakeholder, Use Cases und Erfolgskriterien (KPIs). Dazu gehören auch Fragen zu Data Management, Compliance und Systemen. Ergebnis: eine first-cut Roadmap, die du intern vertreten kannst.
Setup
Wir bauen das Fundament: Datenanbindung, ETL/ELT, Datenmodell und Data Warehouse/Lakehouse in Microsoft Fabric. Parallel definieren wir Governance (Workspaces, Rollen, Namensregeln) und legen fest, welche Berichte „offiziell“ sind.
Training
Wir entwickeln Power-BI-Reports und Dashboards entlang der priorisierten Fragen. Gleichzeitig unterstützen wir dein Team mit Enablement: Modell-Logik, Datenvisualisierung, Best Practices, Testing und Übergabe – damit du nicht dauerhaft vom Berater abhängig bist.
Skalierung
Wenn die Basis steht, skalieren wir: weitere Datenquellen, weitere Bereiche, mehr Automation. Optional kommt Copilot für Ad-hoc-Fragen dazu – aber erst dann, wenn Datenqualität, Lineage und Berechtigungen sauber sind.
So fühlt sich BI nach der Aufräumaktion an
BI Beratung ist erfolgreich, wenn du weniger diskutierst und schneller steuerst – mit nachvollziehbaren Zahlen.
- Excel-Monster und manuelle Konsolidierung
- „Welche Zahl stimmt?“ in jedem Meeting
- Berichte hängen an einzelnen Personen
- Unklare Datenherkunft, keine Lineage
- Ad-hoc-Analytics dauert Tage statt Minuten
- Zentrale Datenbasis im Fabric-Lakehouse/Warehouse
- Power-BI-Reports mit klaren KPI-Definitionen
- Governance, Security und Compliance sind geregelt
- Transparenz über Quellen und Datenflüsse
- Management trifft Entscheidungen auf aktueller Basis
Wir lassen unsere Kunden für uns sprechen
SANHA GmbH & Co. KG
Ausgangssituation:
- Absatz- und Produktionsplanung auf Basis von Erfahrung statt Daten
- Unzureichende Transparenz über Nachfrageentwicklung am Markt führte zu Planungsunsicherheit
Ergebnis:
- KI-basierte Absatzprognosen als Grundlage für die Produktionssteuerung
- Effiziente Ressourcennutzung und frühzeitig erkennbare Nachfrageentwicklung
GBG Unternehmensgruppe
Ausgangssituation:
- Fragmentierte BI-Landschaft mit Tools wie Snowflake und Tableau
- Strategischer Wunsch nach Microsoft-Integration zur Vereinheitlichung
Ergebnis:
- Integration in das Microsoft-Ökosystem reduziert Systembrüche und vereinfacht die Datenarchitektur
- Unternehmensweite Migration von Tableau und Snowflake zu Power BI und Fabric
EW GROUP GmbH
Ausgangssituation:
- Daten aus zahlreichen internationalen Tochtergesellschaften waren verteilt und schwer vergleichbar
- Management hatte keinen konsolidierten Überblick über zentrale KPIs der einzelnen Gesellschaften.
Ergebnis:
- Zentrale Daten- und Reportingplattform schafft Transparenz über Kennzahlen aller Gesellschaften.
- Fundierte Managemententscheidungen auf Basis konsolidierter Daten statt isolierter Einzelreports.
Preise: Einstieg, Ausbau, Skalierung – passend zu deinem Scope
Der Preis hängt von Datenquellen, Use Cases und Governance-Aufwand ab – wir schneiden das Paket so zu, dass es für euch wirtschaftlich bleibt.
- Use-Case-Workshop und Zielbild
- Roadmap inkl. Datenquellen-Check
- Power-BI-Prototyp für 1 Bereich
- Governance-Basics für sicheren Start
- Microsoft Fabric Setup mit ETL/ELT
- Semantisches Modell und KPI-Definition
- 2–3 Power-BI-Dashboards produktiv
- Rollen, Workspaces, Übergabe ans Team
- Mehrere Systeme, Datenmengen, Mandanten
- Governance mit Purview und Lineage
- Migration von Tableau/Qlik möglich
- Enablement, Betrieb & Weiterentwicklung
Hol dir deine BI-Roadmap – ohne Sales-Blabla
- Use Cases priorisieren und Scope klären
- Risiken, Systeme, Datenquellen kurz prüfen
- Nächste Schritte als klare Route
Häufige Fragen
Was umfasst BI Beratung bei euch konkret?
Unsere BI Beratung deckt die komplette Strecke ab: Data Strategy, Data Warehouse/Lakehouse in Microsoft Fabric, ETL/ELT-Pipelines, Power-BI-Reporting & Analyse sowie Governance, Sicherheit und Compliance (optional mit Purview). Je nach Bedarf unterstützen wir auch Planung/Forecast-Logik und Enablement fürs Team.
Wir haben schon Power BI – warum brauchen wir trotzdem Beratung BI?
Weil das Tool allein keine Business Intelligence liefert. Typische Probleme sind fehlende Governance, mehrere Datenbasen pro Report, fragile Refreshes und widersprüchliche KPIs. Ein BI Berater hilft dir, aus „ein paar Berichten“ eine wartbare Plattform zu entwickeln, die Management-Entscheidungen unterstützt.
Wie reduziert ihr Projektrisiko und wie lang dauert ein erster Nutzen?
Wir starten mit klar abgegrenzten Use Cases und liefern in kurzen Iterationen. So bekommst du schnell sichtbare Erkenntnisse und gleichzeitig eine Architektur, die später skaliert. Zeitrahmen hängt von Systemen und Datenqualität ab – das klären wir im Erstgespräch mit einer realistischen Roadmap.
Was ist mit Budget, laufenden Kosten und Messbarkeit?
Budget entsteht aus Scope (Datenquellen, Governance, Anzahl Berichte, Komplexität). Messbar wird es über KPIs wie: weniger manuelle Reporting-Zeit, weniger Abstimmungsaufwand, schnellere Analytics im Tagesgeschäft und stabilere Reporting Analyse. Wir definieren diese Ziele mit dir, damit BI Consulting nicht „nice to have“ bleibt.